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上市公司開展“副業”不能舍本逐末

來源:中國經濟網

安寧

從炒房、炒股、炒幣到委托理財,上市公司的“副業”日趨多元。

Wind資訊數據顯示,截至4月6日發稿,1230家上市公司披露2021年年報,其中159家公司進行了證券投資,投資金額合計9604.29億元;552家公司持有投資性房產,合計投資價值6738.53億元。另外,截至4月6日,今年以來740家上市公司購買了理財產品,認購金額合計2770.87億元。

筆者認為,上市公司在做好主業的同時利用閑置資金從事投資等“副業”本無可厚非,但應處理好副業與主業的關系:副業不能代替了主業,更不能荒廢了主業。更要把主業做好,嚴格把控非主業投資,推動各類要素向主業集中,不斷提升上市公司的核心競爭力和盈利能力。

隨著2021年年報的陸續發布,一些上市公司的“副業”陸續曝光,例如有的上市公司因炒股虧損近20億元,有的上市公司則因“炒幣”賺錢,甚至還有上市公司“主業不行副業來湊”,以賣房彌補業績……

筆者注意到,不少公司在委托理財公告中,對投資目的描述都如出一轍:“提高公司的資金使用效率,實現現金資金效益最大化,為公司和股東創造更大的收益”。這當然是良好的投資初衷,但也不可否認,過度投資會帶來更多的風險甚至拖累主業,而這不僅有悖初衷,更會損害投資者權益。

因此,執著于“副業”的上市公司在投資前能否先思考一下:公司的主業是否已經做得很好?是否需要用閑置資金進一步提升主業的技術升級、產品創新等核心競爭力?是否已經把副業當成主業了?

從上市公司發展角度來看,實實在在、心無旁騖做好主營業務,是上市公司高質量發展的必由之路。如果上市公司不把重心放在主營業務經營上,而是熱衷于“副業”,最終將會是“偷雞不成蝕把米”。

從投資者的角度來看,主業突出、核心競爭力強的上市公司始終是投資的重要判斷標準。如果一家上市公司荒廢主業,而去過度地發展“副業”,追求短期的經濟效益,這說明公司對主營業務沒有信心,也不具備投資價值,投資者最終必然會“用腳投票”。

因此,對于上市公司來說,要想走得長遠,沒有任何捷徑可走,只有心無旁騖專注于主業,通過不斷地深耕細作,用穩定的業績增長來回饋投資者才是真正的王道。(證券日報)

標簽: 舍本逐末 上市公司

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